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巾帼不让须眉 柔情铸就辉煌

——访富贵鸟公司女鞋制帮车间17线班组

  有一首诗这样写道:因为有了阳光,世界变得温暖;因为有了鲜花,生活变得浪漫;因为有了女性,一切变得丰富多彩。是的,是女性给这个世界带来无限的生机,也正是女性撑起了富贵鸟女鞋制帮车间17线的一片天。富贵鸟股份有限公司女鞋制帮车间17线的女职工们以巾帼不让须眉的志气,同男工友们一起流汗奋战,一同坚守岗位,用她们的勤奋和敬业展示了一个精诚团结、朝气蓬勃的优秀班组;用她们的女性柔情,撑起了生产线的一片天,一次又一次突破生产难关,取得了累累硕果,铸就了车间辉煌。2013年4月该公司女鞋制帮车间17线被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。

  富贵鸟股份有限公司成立于1995年,历经多年的发展,成为全国著名的鞋服产业基地,公司主要从事男女鞋、男士商务休闲装及皮具等相关配饰的研发、生产及销售。班组是生产企业的血液,班组强,企业壮。制帮车间17线隶属富贵鸟股份有限公司女鞋事业部制帮车间,生产班组自2004年6月组建至今已有8年,现有员工32名,其中:女职工26名,占该流水线总人数的81%。2009年以来在周艺娟组长的带领下,该班组职工团结奋战,攻克一个个难关,从最初的新流水线发展到今天的明星流水线,这期间凝聚了17线所有员工们辛勤耕耘的汗水。

  以情留人  稳定队伍

  企业要发展,留人是关键。只有留住人心,才能稳住队伍,才能保证产产品产量,不断发展。“如今车间的职工绝大部分是80后90后,他们不仅个性张扬,而且充满了想象力和创造力,除了物质追求外,他们更渴望得到尊重和平等相待,不喜欢被呼来喝去,他们一旦觉得心里受委屈,工作不舒心,就随时想离开。”周艺娟对记者说,为了留住职工的心,我们在车间积极营造困难互助,相亲相爱的工作氛围,生产上无论遇到什么问题,大家都心往一处想,劲往一处使,全员聚力,集思广益。职工生活上遇到困难,流水线每一位工友都会伸出援助之手给予帮助。

  2012年9月份,流线上的女职工小周因个人情感问题而情绪低落,对工作感到乏味无趣,心生离开车间之意。周艺娟看到她成天无精打采,还患得患失的样子,不仅心理着急而且心疼,她主动找她谈心,倾听她的心声,感同身受地开导和安慰她,周艺娟耐心地做她的思想工作,并对她说全线的职工都在很关心你,希望你能快点振作起来,与我们并肩作战。经过周艺娟及多位工友与她交心细谈,真情留住人心。她终于重新燃起工作和生活的热情。在采访中小周告诉记者,在17线工作真的很开心,工友间的关系非常融洽,大家彼此关心、相互帮助,感觉就像一家人一样,很贴心很温暖,现在是说什么也不愿意离开17线了。

  人与人之间情感胜过金钱,只有真情,才能打动人心,企业不仅要保障职工的合法权益,还要关心和照顾职工,企业和工会要为职工排忧解难,让职工感觉到被尊重、被认可、被关心,让他们感受到企业是个大家庭的温暖。在物质与精神的双重满足下,才能让职工在企业感到有家的归属感,愿意自觉地留下来而不离不弃。“近两年来我们17线的员工流失率均低于5%,每月产量保持在制帮车间的前三甲,在17线工作收获的不仅仅是工资保障,更让我们骄傲的是我们拥有一支团结、稳定、高效的团队”周艺娟说。

  岗位练兵  提高技能

  把人留下来只是第一步,更重要的是培养人,企业中大部分职工来自农村,他们缺乏生产技能,企业要不断提高职工的技能水平,以满足高效率高品质的生产要求。人才培养,可以为企业注入源源不断的动力,是企业永续发展的不竭引擎。“发展人才”是富贵鸟人才战略中重要的一条,一直以来17线都认真落实公司的人才战略规划,加强岗位练兵,努力培养业务能力好、技术水平高、且能掌握不同工种作业的复合性人才。根据周艺娟的介绍,皮鞋行业流水线作业分工很细,仅制帮车间就有30多道工序,主要分为投料、折边、刷胶、装配、车工、品检等,而能够熟练掌握多道工序作业的可以说是凤毛麟角,但在制帮17线,这样的多面手则不胜枚举,这些都归功于制帮车间一贯推行的“轮岗培训”。

  据了解制帮17线于2012年春节开工时开始实行轮岗式培训,把线上的一等车工逐一进行手工方面的培训;再把二等车工放到一等车工岗位;安排一年以上的熟练职工进行车工的初级培训。通过轮岗迫使每位员工将手头工作进行系统化和整体性的整理,把工作内容条理化、清晰化,以便于其他工种的工友可以迅速的掌握;通过岗位互换,使得职工对各岗位都有了切身的体会和理解,有效地增强了不同岗位职工之间的配合度,在一定程度上降低了总体的内耗,从而大大提高了工作效率。

  有人说,培训是给职工最好的福利。通过培训,不仅可以促进职工职业技能的提升,增强对企业的归属感;还可以最直接、最彻底地满足员工的自尊、自我实现的需要,充分释放潜能,有效调动职工的积极性和创造性。周艺娟说,制帮17线对所有的员工都实行技能多样化培养,因此,大多数工人都能掌握好几样工作技能,经过轮岗培训培养出了一批批优秀的多面手,大大增强了团队的作战实力,也正因为如此17线的产量始终保持在全车间的前三名,职工全年的工资水平和产品的合格率也几乎是全车间最高的。


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