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开拓进取创佳绩 助推企业展宏图

访福建先创电子有限公司生产中心班组
 

  福建先创电子有限公司生产中心“职工班组”成立于2009年6月18号,集研发、生产、技术工艺、物流采购、品质、商务计划等部门,现有人数319人。自成立以来得到了行业内外各级单位的认同与好评,于2010年被评为省级“职工小家”;2011年被评为省级“工人先锋号”;2013年被评为全国“职工小家”;2014年被评为全国工人先锋号等荣誉称号。

  “几年来,生产中心班组全体职工以企业大局为重,与企业同呼吸、共命运,开拓进取共同发展,推动企业进行了一系列的改革,使企业屡创佳绩,成为泉州高新技术企业中一张耀眼的名片。”生产中心班组是企业的核心,可以这么说,生产中心班组壮,企业就强,二者息息相关,因此企业上下都非常重视班组建设,力求打造一支能打硬仗、胜仗的强大生产队伍。这些年来先创的发展得到了社会各界的关注,产品应用领域越来越广得到了客户的一致肯定,也积累了良好的口碑,比如去年台风袭扰泉州,公司就将生产的现场应急通信指挥设备装在车上,紧跟着市委书记和市长的车,通过这套设备市长可以对任意一个处在抗台风一线岗位的人员发出指令、收集信息,及时掌握抗台前线的最新情况,做出妥善的工作指示和处理决定,台风过后也得到了有关领导的赞许。

  质量至上 开拓创新

  先创的产品能成为行业的翘楚,这与生产中心班组多年来一秉承的质量至上的生产理念是分不开的。“一直以来生产中心班组都在致力于产品质量和生产工艺的改善。”班组在日常工作中除了解决一些生产中常见的问题,比如物料的质量问题、物料交货期问题、各个车间的生产衔接沟通问题,还不断更新各个岗位的生产操作工艺,通过设计制作新的工装夹具,调整生产工艺流程,制作新的工艺文件并实行统一的受控管理等等,改善了生产操作工艺,提高了生产效率,提升了产品的质量。在班组全体职工的努力下,公司先后通过了ISO质量体系认证,环境管理体系认证,职业安全健康体系认证并年年合格通过各运营商、认证中心的审核认证。

  人是生产的主导,要保障产品质量,首先要提高职工的职业技能和品质意识。为了进一步提高产品的质量,生产中心班组积极开展以师带徒、QC小组岗位练兵活动和技术技能培训,职工的业务水平、技术能力得到了显著提高。强化员工操作工艺纪律,完善操作工艺文件,及时编写新产品工艺指导书,避免了很多无谓的返工。有计划地开展合理化建议,让职工参与产品在生产中的工艺改进创新工作,加强员工质量意识教育,完善质量考核手段,使产品在增量的同时,质量稳中有升。与此同时,生产中心班组还加强订单管理,与营销中心做好对接工作,做好生产下单计划工作,研发部做好机型整合,形成批量下单,为物流采购部批量采购形成优势,有效地降了低采购成本;完善质量过程控制手段,做好质量信息追溯体制,健全质量数据收集,并通过对数据分析对品质改善起到有效促进的作用。

  经过多年的发展和生产中心班组在开拓创新方面的努力,公司已搭建起适应未来大规模发展的研发、生产、销售综合平台,形成了以北京为国内市场总部,深圳为国际市场总部,泉州为生产基地,北京、上海、深圳、西安为研发机构的格局。掌握了多项有自主知识产权的核心技术并拥有近百项专利。现在已开发出RRU数字光纤设备、3G、4G网络优化设备、WiFi设备、2G、3G智能直放设备、4G光分布系统、数字微波设备、手持终端、美化天线、多频段天线、智能天线、专网SCDMA设备等产品,大部分产品已大量投入实际应用中。在成长历程中,生产中心班组拥有一支专业、务实、高效的研发创新队伍,汇集了众多著名大型通讯公司和国内外知名学府的精英人士,优秀的技术开发人才。2012年先创公司成功开发出国内第一颗数字对讲机专用基带芯片(SOC)。在这基础上,将继续研发数字对讲机的各种解决方案和专用一体化芯片(SOC +射频)。基于该芯片,研发高性价比的数字对讲机系列化产品,含数字手持对讲机、数字对讲车载台、数字对讲中转台、数字对讲基站;并全面兼容现有的模拟对讲机,实现对讲机模转数的平滑过渡。同时开发核心网、调度软件、调度台、网管软件融合网关等应用于PDT、ARC数字集群对讲机标准的专网系列化产品,福建先创提出拥有自主知识产权的数字对讲机ARC国家技术标准,得到工信部和国标委的认可。

  员工至上 进取发展

  “没职工的辛勤付出,就没有先创今日的辉煌,当然这也得益于公司始终坚持为职工提供一个良好的有保障的发展平台,努力营造先创是我家、发展靠大家的企业文化,满足职工的归属感,使他们能够以主人翁的意识与企业携手共创未来。”生产中心班组始终把抓好职工保障工作作为履行工会维权职能的重点,强调切实为职工办实事办好事。一是做到依法保障职工工作生活方面的切身利益,按照国家关于社会保障的有关政策法规和先创公司的有关规定,按时足额交纳“五险一金”等社会保险费,二是对职工劳动就业、工资分配、社会保障、劳动安全卫生和涉及女职工特殊权益等方面存在的问题及时向公司领导班子提出意见和建议。三是完善了对困难职工的分级联系和管理制度,认真解决困难职工的具体困难,同时还深入到生产一线职工中,倾听职工呼声,了解职工生活,配合行政解决实际问题。

  为了能使员工感受到公司是我家,主持制定了《关于公司工会福利支出项目的相关规定》,并给予有效的实施,几年来无数次对公司职工进行结婚送礼祝福;女职工生育慰问;探望慰问生病的员工、家属;家属丧事吊唁等。组织开展形式多样的文体娱乐活动,年年组织为职工做身体检查,组织参加职工医疗互助活动;积极开展职工“献爱心、送温暖”活动;及时有效地为职工排忧解难。做好职工的互助友爱活动,职工参加大量有益的活动,大大激发职工的团队意识、创新精神、主人翁责任感和使命感;充分发挥生产中心班组的作用,使职工树立正确的世界观、人生观、道德观和价值观。

  今年年初,刚进生产班组还不到半年的小郑突患重病、需要住院进行血液透析治疗,班组在得知情况后立即向工会和公司领导反映,公司及时相应发文到各个部门号召大家及时伸出援手,帮助小郑筹款,公司领导到医院看望慰问小郑并将善款交到了小郑的手里,拿到善款的那一刻小郑热泪盈眶。如今小郑已经痊愈出院,他说,当时自己入职不到半年,很多人都不认识,即便这样公司上下还能够对自己如此关心,真的让我感到如亲如友的温暖,我也很庆幸能成为先创的一员,今后一定倍加努力工作,为企业的腾飞添砖加瓦。

  “我是03年进入先创工作的,当时也才十几岁,转眼间十多年过去了,这么过年多年来,我亲身经历了公司做大做强,而个人的也随着公司成长,特别是班组工作氛围很好,同事间相互切磋,取长补短,共同进步,为我们个人提供了一个很好地施展才华的平台,已经在这工作了这么多年,我已经习惯了在这里的工作生活,也因为自己是一名先创人而骄傲,所以我想在这里一直干下去,与公司一起大展宏图再创辉煌。”班组里的品控员小黄说。

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