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新常态下机关工会组织要“强三性、去四化”

□ 刘建锋

  中央高度重视党的群团工作,明确要求要增强群团组织的政治性、先进性、群众性,有效破解群团组织存在的“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”倾向。中央全面深化改革领导小组第十八次会议审议通过《全国总工会改革试点方案》,全国工会系统重点聚焦如何克服“行政化、机关化、贵族化、娱乐化”现象,进一步保持和增强工会工作的政治性、先进性和群众性,自上而下拉开了改革的序幕。同时,全总又制定下发《机关工会工作暂行条例》,这是加强机关工会工作的一份重要文件,标志着机关工会工作已进入全总工作格局。

  当前,机关工会组织“四化”问题,归根到底就是脱离职工群众的问题,只有不断增强政治性、先进性、群众性,机关工会组织才具有源源不竭的发展动力。那么在新常态工会改革的大背景下,机关工会组织在“强三性、去四化”有哪些有效途径呢?

  路径一:创新组织体系,夯实基层基础,着力破除“行政化”。

  突出基层“强筋壮骨”。针对基层力量薄弱等问题,本着重心下移、力量下沉、资源下沉的原则,把力量配置到服务职工群众的第一线。通过机关“减上补下”等充实基层工会队伍,采取专职、兼职、挂职、购买社会服务等方式充实基层工作力量。同时按照资源统筹、功能整合要求,统筹使用基层党、群组织活动场所、公共(便民)服务中心、文化活动阵地,实现基层党群资源的集合共享,推动工会组织在基层落地生根。

  突出网络“延伸覆盖”。随着互联网技术深入广泛地应用,越来越多的职工习惯于通过互联网这一载体开展社会交往,工会要适应这种形势,发挥互联网+工会优势,把工会网络向新兴产业、新型业态、新社会组织、新经济组织等延伸,扫盲区、稳老区、建新区,延伸工会手臂、形成辐射链条,拓宽工会组织网上联系服务职工群众的渠道,构建起纵横交织的网络化组织体系,实现哪里有职工、哪里就有工会组织,让职工群众在网上能实时得到工会组织的服务。

  路径二:创新管理模式,激发干事活力,着力破除“贵族化”。

  实行“扁平化”管理。探索建立“专职+挂职+兼职”工会领导班子,“遴选专职工会干部+选派挂职工会干部+招募志愿者”。同时,选好配强专兼职工会干部,提高基层一线人员在机关各级工会委员会中的比例,消除重精英、轻草根现象,把那些真正热爱工会工作,政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬和群众基础好的优秀干部吸收到工会队伍中来,从而实现机关工会干部队伍有专有兼、有转有留、有进有出,形成一池活水,带来无限生机。

  推行“大数据”管理。积极适应“互联网+工会”的管理新模式,实现从以人为主管理向以信息数据管理为主,充分发挥信息在工会保障职工权益资源配置和运用中的主导作用,系统推进不同行业、不同单位的工会服务职工信息平台建设,着力打造数字化、规范化、智能化的机关工会服务职工群众的综合管理平台,发挥大数据在信息时代的管理优势,推进普惠服务。

  路径三:创新运行机制,致力重心下移,着力破除“机关化”。

  健全完善服务保障机制。机关各级工会组织要主动融入市委、市政府脱贫攻坚大局,把贫困职工作为重点对象,多在“家”字上花心思、下功夫,充分调动各种资源和手段,因户施策,分类帮扶,“雪中送炭”,做好社会托底工作,让广大职工切实感受到家的温暖、有归属感。要适应职工多样化的需求,依托“十分钟职工服务圈”,整合各方资源,做实做精送温暖、金秋助学、医疗互助等惠民品牌,构建服务帮扶职工长效机制,切实为职工做好事、办实事、解难事。

  健全完善跟踪落实机制。机关各级工会组织要积极争取党政支持,坚持问题导向,建立健全线上职工诉求表达机制、线下职工反映问题办理机制、劳动关系舆情分析研判机制、工会新媒体运行机制等,协助和督促行政做好机关有关社会保险、劳动保护、休息休假等工作,畅通职工参与管理、表达诉求的渠道,及时表达和反映机关干部职工意见、愿望和要求,落实好职工的知情权、表达权、参与权和监督权。同时,引导职工积极为中心工作和业务工作建言献策,促进机关工作决策的科学化、民主化。

  路径四:创新活动方式,提高幸福指数,着力破除“娱乐化”。

  搭建平台,做强活动阵地。机关各级工会组织要通过进驻区域性党群服务中心、进驻公共(便民)服务中心、进驻党政网络平台和网格体系,打造机关工会组织示范服务站点,探索推行错时上下班、周末值班和职工预约制,扎实开展建会入会、诉求收集及反馈等服务职工项目,探索把机关工会工作融入到网格化管理体系之中,有效实现机关工会服务在工作地、居住地以及网络空间的“三重覆盖”。通过把阵地建在职工家门口,把服务送到职工家门口,让职工能够方便快捷地找到工会这个“家”,并享受到“家”的温暖。

  贴近基层,做实服务品牌。机关各级工会组织要肩负起教育引导广大职工群众听党话、跟党走的政治责任,进一步完善服务手段,创新服务方式,依托“机关党旗红,‘五个泉州’在行动”主题实践活动这个总品牌,结合各自领域的工作实际、特色亮点,探索推动工作品牌从常规化转向“常态化+经常化”转变,努力推动工会服务从高大上转向“基层化+小众化”,从自办型转向“社会化+专业化”,打造一批有实效、叫得响、可推广的服务品牌,使工会工作品牌更贴近职工实际和工作生活所需,让职工群众有更多获得感。

  当前和今后一个时期,要始终把机关工会组织“强三性、去四化”摆在重要位置,努力把更多的资源向基层倾斜,把更多的精力放在为服务上,有效夯实基层工会基础,提升职工群众的幸福感、获得感,积极稳步推进工会改革,为我市加快推进“五个泉州”建设做出新贡献。(市直机关工作委员会)

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