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感恩,让企业更有凝聚力向心力

福建晋江盼盼食品公司工会建好“职工之家”
  

  “以前,职工宿舍一个通间住七八个人,条件简陋,现在,年青一代的员工追求更加舒适的生活工作环境,要求有个人的空间,有网络、电视、空调、夫妻房、子女就学方便等等,而这些‘硬件设施’,很多企业基本上都能做得到,已经没有可比性。企业构建和谐劳动关系,以文化留人、技能留人,从内心深处让员工感到‘职工之家’的温馨,让员工更有归属感、幸福感和获得感。”这是日前笔者在福建晋江盼盼食品公司采访时,企业行政和工会总结“职工之家”建设工作的体会。

  “盼盼的企业文化,是靠多年的积累和沉淀,非一朝一夕之功。我们一直提倡感恩文化,每年5月开展感恩活动,今年5月集团评选出1000名优秀员工,其中包括老家偏远不常回家的员工,让他们与父母在各分公司团聚,公司给他们的父母一人一个红包、一个大礼包、一束康乃馨、一双新袜子,并开展一场‘我为母亲洗脚’的活动,以此表达员工的感恩之心,让员工打心底把盼盼当成一个大家庭。”晋江盼盼公司总经理介绍,感恩文化,是盼盼集团企业文化的一大特色,在活动现场,许多人都感动得流下了眼泪。

  福建晋江盼盼食品公司(福源集团)始创于1996年,是盼盼食品集团的总部所在地。集团拥有员工近1.5万人,晋江安海总部工厂员工800多人。集团曾获“全省创新争优先进基层党组织”、“福建省安康杯先进单位”、“泉州市先进职工之家”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。公司领导重视公司工会“职工之家”的建设工作,公司行政、工会联手协作,以“组织起来、切实维权”为工作方针,紧紧围绕“加强工会职能建设,构建和谐劳资关系”的宗旨,从“保障员工合法权益、员工关爱与文化活动、助力员工成长、构建员工帮扶体系”等四个维度开展各项工作,取得了成效。

  依法维护员工利益,企业与员工心连心

  企业与员工,是矛盾的“两点论”,在构建和谐劳资关系的过程中,不可偏废,须辩证统一。在盼盼,企业和员工,不仅仅是一纸劳动合同把双方“拴”在一起,而是把心与心“拴”在一起了。劳动合同是企业与员工之间的契约关系,而公司工会通过一系列的制度、活动,让员工真心地想为企业做事,想为企业做贡献。

  公司工会依托完善的工会职能架构,通过职工代表大会,组织员工参与集团经营管理大会、参与公司相关管理制度制定等方式,积极参与公司的运营管理,从维护员工合法权益的维度建言献策。在工会的积极推动下,公司多年来及时足额支付员工劳动报酬、缴交社会保险,协助员工办理工伤认定、理赔,为员工提供维权服务;积极开展“安康杯”竞赛活动,在为员工提供必要的劳动防护用品的同时,通过签订安全责任状,定期开展劳动安全督导检查、评比,三级安全培训、安全标准创建等系统列活动,促进公司员工劳动保障体系的完善,构建和谐劳资关系。

  “企业好不好,不是企业说了算,而是员工说了算,是口碑相传!”公司工会负责人介绍,每到年初,有的企业因招不到工人而发愁,盼盼每年招工很顺利,不缺工人。一线员工享受带薪年假,生产淡季的时候,提倡、允许员工分批回家休假,休假这段时间,员工每天可以照领工资,往返路费、餐费也可以回公司报销。

  很多员工离乡背井外出打工,首要目标就是为了赚钱,因此如何保障员工的工资收入?这是企业工会工作的一项“大事”,也是最基础的。公司工会每年开展薪资调研,一是到周边企业调研,二是参与其他企业的薪酬调研,三是车间工会小组收集员工需求,再整体分析薪资水平是否符合员工目前的实际需求,并以此作为调资的依据。每年,在镇工会的指导下,依法开展工资集体协商,今年5月,整个集团员工的工资普调七个多百分点。在经济形势不利的大环境下,企业承诺不裁员、不降薪,还给员工涨工资。以公司盈利幅度为基础,根据员工岗位贡献、技改创新等考核标准,调整工资涨幅,持续提升员工收入水平,保障员工体面劳动、幸福生活。

  “企业只有真心实意的为员工利益着想,员工才能为企业的经营发展做贡献。经营企业,就是经营人心,让员工心往一处想,力往一处使,不断提升企业凝聚力向心力。”公司总经理深有体会地说。

  提升员工队伍素质,用技能留人

  技术创新都来源于现场,来源于生产车间。一线员工提出了大量的设备上的小改造、小创新、小发明,为企业节约成本、提升效率发挥了重要作用。老家湖南郴州的机修工龙冬金,负责蛋黄派车间的设备维修管理,哪台机械出毛病了,哪位工人操作起来不顺手了,龙师傅都随叫随到。他每天琢磨机械设备,通过技改降低废次品率,降低工人的劳动强度,尽量地节能降耗。他自2009年入职以来,共提出大小几十项技改,为公司提高生产效益做出了贡献。今年,龙师傅的“注芯机改造”项目用于车间生产,极大地节省人工,以前一条生产线需要20多人,现在只需10多人,同时提升了产品质量,节约了机械清洗时间,降低故障率。此项目被评为泉州市“五小”创新发明奖。

  龙冬金说,企业、工会给予员工人文关怀,留住员工的心,有归属感、幸福感。目前,他带了五个徒弟,无私地把专业技术与徒弟们分享,共同进步。


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